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让我们在LB运营模式下,每个供应商都获得更多利益,实现长期承包式合作、风雨同舟、共创辉煌!


1.推进产品标准化
推进产品配件标准化,减少物料品种数,提高物料用量,有利于降低供、销的管理成本,有效控制双方的无形资金流失。

2.实行集中统一采购
通过实行集中统一采购方式,可以使分散式采购实现集中化,方便跟踪、方便管理,可以有效保证供应的品质和、价格和数量的稳定性。

3.采用模块化采购
由供应商将相关零部件组装成单元组件供货,更好的提高供应商利润,也有利于采购和生产周期的管理。

4.采购外包
委托第三方代理采购,或指定产品品牌、采购渠道,委托供应商代理以化零为整的采购方式,更能实现产品的惬意性。




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